• Wie is infinito?
• Wat is infinito?
• Coaching
  • Organisaties
  • Particulieren
• HRM
• Workshops
• Ervaringen
• Contact

Coaching algemeen

Wie? 
Infinito Coaching begeleidt  iedereen die meer vanuit zijn of haar persoonlijke kracht en kwaliteiten wil leven. Het serieus nemen van diepgaande persoonlijke vragen én de investering in de eigen ontwikkeling komt niet alleen de deelnemer ten goede. Wie leeft vanuit zichzelf, zal iedereen om zich heen inspireren. 

De weg naar jouw doel bepaal jij! Waarschijnlijk ken je diep in je hart het antwoord, maar het kan gecamoufleerd zijn door routine, onzekerheid of twijfel. Via coaching komt dat antwoord als het ware vanzelf naar boven.

Begeleiden en coachen van mensen is maatwerk!

Infinito, de naam zegt het al. Geen vastomlijnde trajecten. Samen bepalen we wat jij wilt ontdekken. Je kunt een coachingstraject volgen, maar uiteraard zijn ook losse coachings-begeleidingsgesprekken mogelijk. 

Trainingen of workshops: Voor het aanbieden van trainingen of workshops hanteer ik tevens het principe van maatwerk. Voorbeelden zijn: intervisie opzetten en begeleiden, het voeren van allerlei gesprekken tussen leidinggevende en medewerkers, workshops voor medewerkers gericht op persoonlijke ontwikkeling. (zie ook hoofdstuk HRM op deze site)

Uit­gangs­pun­ten Infinito

• Iedereen functioneert het bes­te als ze doen wat ze echt wil­len en waar hun hart naar uit­gaat. Coaching is niet vertellen wat goed voor iemand is.
• Coaching is aanmoe­di­gen om zelf de ant­woor­den van bin­nenuit te ont­dek­ken.
• Men­sen heb­ben veelal hun ei­gen ant­woor­den en we­ten wat ze wil­len. 
• Coaching is daarom gericht op ontdekken en vervolgens realiseren van wat je wilt.
• Het op­ti­ma­le kli­maat daarvoor is een sfeer van ver­trou­wen en on­voor­waar­de­lijke     ac­cep­ta­tie. 

Resultaten van coaching 

• In­zicht in ei­gen ge­drag, over­tui­gin­gen en oor­za­ken van mo­ge­lijke mis­ver­stan­den/blok­ka­des en hoe de­ze te ver­an­de­ren.
• De­ vaar­dig­heid om­ op­los­sin­gen te cre­ë­ren en proces- en re­sul­taat­ge­richt te den­ken.
• Per­soon­lijk ver­ant­woor­de­lijk­heid ne­men voor ont­sta­ne si­tu­a­ties en ac­tief in plaats van re­ac­tief te han­de­len.
• Keu­zes ma­ken in zo­wel een­vou­di­ge als com­plexe si­tu­a­ties.
• Een hel­der beeld over de gewenste toe­komst krijgen.